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5月24日晚間，高鑫零售發(fā)布截至3月31日的2022財年業(yè)績報告，集團已覆蓋全國29個省市自治區(qū)，在239個城市開出了602家門店，實現(xiàn)營收 881.34 億元人民幣，同比下滑5.3%，虧損8.26億元人民幣。

高鑫零售CFO 萬伊文表示，8.26億元的虧損與報告期內(nèi)一次性計提人民幣18.75億元相關(guān)，主要歸因于減值損失、一次性訴訟計提等，扣除計提后經(jīng)營性的凈利潤為正。

國內(nèi)商超零售行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年社會消費品零售總額增幅逐月放緩，食品居民消費價格指數(shù)（CPI）也持續(xù)走低。各地爆發(fā)的疫情也對線下商品銷售和租金收入造成沖擊，過去一年，大潤發(fā)有33個城市61家門店，經(jīng)歷了1到15天的閉店，營業(yè)時間縮短致使期內(nèi)營收降低。

“即便如此，我們對未來依然充滿信心?！备喏瘟闶跜EO林小海稱，集團堅持多業(yè)態(tài)全渠道戰(zhàn)略，對中、小潤發(fā)創(chuàng)新業(yè)態(tài)持續(xù)投入，線上線下讓利消費者，并全力支持上海、北京、吉林、鄭州、廣州等多地的抗疫保供。

受益于全渠道布局，大潤發(fā)線上業(yè)務(wù)營收達到240億元人民幣，占比29.1%。其中B2C業(yè)務(wù)單店日均單量超過1250單，同比增長12.8%。大潤發(fā)APP“大潤發(fā)優(yōu)鮮”單量實現(xiàn)同比28.9%的高速增長，為未來用戶數(shù)字化運營打好了基礎(chǔ)。

根據(jù)財報，創(chuàng)新業(yè)態(tài)中潤發(fā)（大潤發(fā)super）模式基本跑通，報告期內(nèi)新增3家，門店總數(shù)9家，近7成門店盈利，還有19家門店已簽約。小潤發(fā)開出103家，期內(nèi)新增73家。大潤發(fā)2.0重構(gòu)店首店亦初具成效，無錫長江北路店重裝改造后，日均業(yè)績高于同城其它門店約12%，來客數(shù)和來店頻次都有明顯提升，消費者買的更多，客單價提升11.1%。 “大賣場需突破單一購物場景，轉(zhuǎn)變成‘購物、體驗、服務(wù)、社交’多元消費場景。”林小海說，今年高鑫計劃將結(jié)合不同門店在當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，啟動50多家大潤發(fā)門店的2.0重構(gòu)。

“疫情期間，我們積極組織員工保民生、穩(wěn)供應(yīng)，踐行企業(yè)社會責(zé)任。新財年市場環(huán)境依然充滿了不確定性，但我們有足夠的實力和能力面對挑戰(zhàn)，堅持多業(yè)態(tài)全渠道發(fā)展戰(zhàn)略。同時，集團也將致力于建立中、長期環(huán)境、社會和公司管治（「ESG」）目標，圍繞節(jié)能減排，食品安全，倡導(dǎo)綠色健康生活方式，相信大潤發(fā)能夠為追求美好生活的顧客創(chuàng)造價值，成為生活好幫手，社區(qū)好鄰居。”林小海表示。