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餓了么持續(xù)提效:財年交易額穩(wěn)健增長,關(guān)鍵指標(biāo)健康度顯

2022-05-27 09:19 來源:環(huán)球網(wǎng) 閱讀數(shù):873

5月26日晚間,阿里巴巴公布2022財年第四季度及財政年度業(yè)績。財報數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月底,阿里生活服務(wù)板塊年度活躍消費(fèi)者達(dá)3.76億,按年凈增長6400萬,本地生活訂單量在財年內(nèi)增長超過25%。分析顯示,在夯實(shí)能力建設(shè)、提升營運(yùn)效率的整體驅(qū)動下,餓了么多項核心指標(biāo)健康度顯著改善。

在近期抗疫中,餓了么緊急上線了多項全新服務(wù),全力投入城市應(yīng)急與物資保供,通過技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,正為用戶和商家持續(xù)創(chuàng)造更多價值。

能力建設(shè)帶動營運(yùn)提效,業(yè)績高質(zhì)量健康增長

阿里財報顯示,這一財季餓了么兼顧了業(yè)績增長和效益提升。在2022年3月31日止季度,餓了么非餐訂單錄得強(qiáng)勁增長,平臺整體交易額增長穩(wěn)健,單位經(jīng)營效益也同比持續(xù)改善。

健康增長背后,是餓了么在“四橫四縱”的組織與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聚焦下,通過增強(qiáng)能力建設(shè)帶動了整體營運(yùn)提效。

財報顯示,財季內(nèi)餓了么交易額增長,主要由2022財年下半年始的平均訂單金額提升所推動;平均訂單金額的提升,則得益于餓了么自2022財年上半年起,重點(diǎn)投資會員運(yùn)營和用戶體驗、聚焦用戶留存和運(yùn)營效率的改善。更好的用戶體驗,更豐富的供給類型,帶來了更多的平臺交易,推動業(yè)績可持續(xù)增長。

在昨日晚間財報電話會上,阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示,餓了么的餐飲外賣盡管因疫情受到顯著影響,但非餐飲的品類快速發(fā)展。張勇同時表示,隨著餓了么經(jīng)營質(zhì)量的提升,UE(單位經(jīng)營效益)正顯著改善。

今年春節(jié),傳統(tǒng)堂食年夜飯在不少地區(qū)受到防疫限制,外賣成為消費(fèi)新趨勢。在此期間,餓了么聯(lián)合全國上千家連鎖餐飲品牌、過萬家線下門店率先推出年夜飯成品套餐、預(yù)制菜和半成品菜外賣,為用戶的“線上年夜飯”帶來豐富選擇。

與此同時,餓了么自2021年四季度起重點(diǎn)聚焦時令節(jié)氣的本地化運(yùn)營,為各時令節(jié)日制定完善的食品供應(yīng)計劃、提升用戶在時令節(jié)日的下單體驗。從元宵節(jié)的湯圓奶茶,到春分的“春味八鮮”,再至清明的螺螄粉、奶茶口味青團(tuán),餓了么通過與商家深度合作,讓用戶可以在感受傳統(tǒng)節(jié)氣文化之時,更好享受新穎的時令新消費(fèi)體驗。

全力投入抗疫保供,多維服務(wù)保障用戶需求

3月以來,全國多地發(fā)生新一輪新冠疫情。餓了么全力投入抗疫保供,采取多種措施支持實(shí)體商戶經(jīng)營,并陸續(xù)推出“全能超市”、“社區(qū)團(tuán)餐”、“社區(qū)集采+集中送藥”等創(chuàng)新服務(wù),盡最大努力支持用戶生活、保障應(yīng)急需求。

在上海,餓了么第一時間推出“應(yīng)急特需”服務(wù),針對獨(dú)居老人、孕婦、嬰幼兒、殘障人士等特殊人群推出專項服務(wù)通道,同時上線“寶寶奶粉專車”、“老人關(guān)愛專車”、“緊急用藥專送車”、“助盲關(guān)愛專車”等應(yīng)急專車,全力協(xié)調(diào)解決以上特殊人群的物資需求。截至4月底,“應(yīng)急特需”在上海已響應(yīng)約7萬個緊急需求,累計送出藥品超250萬單,成為上海保障市民生活服務(wù)需求的重要力量之一。

在北京、杭州、武漢等地,餓了么上線“安心購”民生保供會場,讓用戶可一站式購齊生鮮醫(yī)藥奶粉等生活所需,確保剛需商品庫存充足、不漲價。此外,餓了么還為堂食暫停的餐飲商家緊急開通綠色上線通道,組織專門的配送團(tuán)隊,在大潤發(fā)、物美、京客隆等重點(diǎn)保供商超駐點(diǎn)取送,保障平臺全天24小時配送能力,最大努力滿足用戶需求。

在長春,餓了么發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,以數(shù)字化能力支持保供工作提效。通過聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?,餓了么在部分小區(qū)開展“在線集單、社區(qū)拼團(tuán)”試點(diǎn):用戶通過餓了么線上下單,平臺負(fù)責(zé)對接保供企業(yè)并履行社區(qū)配送。該服務(wù)至今已覆蓋近5.5萬戶長春家庭。

據(jù)報道,餓了么日前在上海推出“共振計劃”,除了為受疫情影響的商家提供歇業(yè)保護(hù)等支持政策外,更通過5億元激勵、專項降費(fèi)補(bǔ)貼、數(shù)字化支持、騎手額外補(bǔ)貼等多項舉措,全力支持上海商家復(fù)工、市場復(fù)蘇。

堅持價值創(chuàng)造,讓消費(fèi)者“放心點(diǎn)準(zhǔn)時達(dá)”

今年5月10日,阿里生活服務(wù)板塊總裁俞永福表示,新財年里餓了么將繼續(xù)聚焦“四橫四縱”的業(yè)務(wù)和組織能力建設(shè),堅持“價值創(chuàng)造,能力沉淀”的長期主義,堅持技術(shù)驅(qū)動與業(yè)務(wù)組織驅(qū)動的能力提升。

此前媒體報道顯示,業(yè)務(wù)和組織聚焦下,餓了么正致力讓消費(fèi)者更好實(shí)現(xiàn)“放心點(diǎn)、準(zhǔn)時達(dá)”。在這一財季中,餓了么推出了多項舉措夯實(shí)平臺食品安全機(jī)制。

據(jù)介紹,通過建立“透明餐廳”標(biāo)準(zhǔn)體系、給予“透明餐廳”商家更多流量支持,餓了么從源頭加強(qiáng)餐飲商家食安管理,消費(fèi)者也可以直觀感受到餐品新鮮安全,以此帶來商家和平臺的雙贏。

此外在廣東、浙江等多地,餓了么聯(lián)合多家品牌商戶定制專屬“食安封簽”,加強(qiáng)對中小商戶封簽使用的普及和落實(shí)。

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